経営者・管理者の「考える力」と「実行する力」を高める
会社を成長させるためには、経営者・管理者自身の成長が欠かせません。
経営環境が大きく変化する中で、
経営者・管理者には、目の前の業務だけではなく、
「会社をどう成長させるのか」 「社員が成長できる組織をどうつくるのか」 「AIやDXをどう経営に活かすのか」
といった視点が求められます。
日本マネジメント支援協会では、
経営者・管理者が経営やマネジメントについて学び、
実際の経営・現場で活用できる研修を提供します。
［研修について相談する］
こんなお悩みはありませんか？
経営について体系的に学びたい
日々の業務に追われ、
経営についてじっくり考える時間が取れていない。
管理職を育成したい
管理職になったものの、
マネジメントを体系的に学ぶ機会が少ない。
社員が自ら考えて行動する組織にしたい
経営者がすべて判断するのではなく、
社員が主体的に考え、行動できる組織をつくりたい。
業務をもっと効率化したい
昔からのやり方が残っていて、
業務のムダや非効率を改善したい。
AI・DXを経営に活用したい
ChatGPTなどのAIを導入したものの、
具体的にどの業務に活用すればよいのかわからない。
経営者・管理者に必要な「学び」と「実践」
経営やマネジメントは、
知識を身につけるだけでは十分ではありません。
重要なのは、学んだことを自社の状況に合わせて考え、
実際の経営や仕事の中で実践することです。
私たちは、
学ぶ
↓
考える
↓
実践する
↓
振り返る
↓
改善する
というサイクルを大切にしています。
主な研修テーマ
① 経営・マネジメント
会社を成長させるために必要な
経営・マネジメントの基本的な考え方を学びます。
主なテーマ
- 経営の基本
- 経営者・管理者の役割
- 経営課題の整理
- 目標設定
- 組織づくり
- マネジメントの基本
- 継続的な改善
② 人材育成・組織づくり
企業の成長には、
社員が成長できる環境づくりが欠かせません。
管理者が社員とのコミュニケーションや
育成について考え、組織として成長していくための
考え方を学びます。
主なテーマ
- 人材育成の考え方
- 管理職の役割
- 部下とのコミュニケーション
- チームづくり
- 社員の主体性を高める方法
- 組織内の情報共有
- 人が育つ環境づくり
③ 業務改善・仕組み化
特定の人に仕事が集中する状態から、
誰が担当しても進めやすい仕事の仕組みを考えます。
主なテーマ
- 業務の見える化
- 業務プロセスの整理
- ムダ・重複業務の見直し
- 業務の標準化
- マニュアル・ルールづくり
- 業務効率化
- 仕組み化の考え方
④ AI・DX活用
AIを単なる便利なツールとしてではなく、
経営や日々の業務にどのように活用するのかを考えます。
主なテーマ
- ChatGPTの基本
- AIを活用した情報整理
- 文書・資料作成
- アイデア・企画づくり
- 営業・集客へのAI活用
- 業務効率化
- 社内でのAI活用方法
- AI活用における注意点
⑤ 営業・売上づくり
営業活動を個人の経験や感覚だけに頼るのではなく、
営業プロセスを整理し、
継続的に改善できる仕組みを考えます。
主なテーマ
- 営業の基本
- 顧客理解
- 提案力の向上
- 営業プロセスの整理
- 営業活動の見える化
- 集客から営業までの導線
- 営業の仕組み化
この研修で目指すこと
研修の目的は、
単に知識を増やすことではありません。
経営者・管理者が
自社の課題を整理できる
↓
課題の原因を考えられる
↓
具体的な改善策を考えられる
↓
社員と共有できる
↓
実際の現場で実践できる
という状態を目指します。
企業ごとに内容を調整します
企業によって、抱えている課題は異なります。
「管理職を育成したい」
「営業力を高めたい」
「AIを導入したい」
「業務を効率化したい」
「社員が主体的に動ける組織にしたい」
など、目的に合わせて研修テーマを検討します。
決まった研修を一方的に提供するのではなく、 企業の課題に合わせて内容を組み立てていきます。
研修実施までの流れ
STEP 1 無料相談
まずは現在抱えている課題や、
研修を実施したい目的をお聞かせください。
↓
STEP 2 ヒアリング
会社の状況、対象者、現在の課題などを確認します。
↓
STEP 3 研修内容のご提案
課題や目的に合わせて、
研修テーマ・内容・進め方をご提案します。
↓
STEP 4 研修実施
参加者が理解しやすく、
実際の仕事に活かせる内容で研修を実施します。
↓
STEP 5 実践・改善
研修で学んだ内容を現場で実践し、
必要に応じて改善につなげます。
研修形式
企業の状況や目的に合わせて、
実施方法をご相談いただけます。
集合研修
経営者・管理者が同じテーマについて学び、
共通認識をつくります。
オンライン研修
場所を問わず、オンラインで研修を実施します。
セミナー・勉強会
特定のテーマについて、
短時間で体系的に学びたい場合に適しています。
オーダーメイド研修
企業の課題や目的に合わせて、
研修内容を検討します。
経営者・管理者の皆さまへ
「何から始めればいいかわからない」という段階でもご相談ください
経営や組織についての課題は、
一つだけとは限りません。
経営、人材育成、営業、業務改善、AI活用など、
複数の課題が重なっていることもあります。
まずは現在の状況をお聞かせください。
課題を整理しながら、
「何を学ぶべきか」
「何から改善するべきか」
を一緒に考えていきます。